در افسانههای یونان، تروا با شمشیر فتح نشد؛ اسبی چوبین ساخته شد، هدیهای که در ظاهر نشانی از صلح داشت اما در دل خود سربازانی پنهان کرده بود.
مردم شهر بیخبر از آنچه درون اسب نهفته بودخود آن را به قلب قلعه بردند و سرنوشت شهر نه از فراز دیوارها، بلکه از درون دگرگون شد.
این افسانه امروز در نظام بانکداری کشور متجلی شده است.
سالها بود که عدهای آرزوی فتح قلعه خدمات بانکهای اصلی کشور را در سر میپروراندند؛ قلعهای که دیوارهایش بلند، دروازههایش استوار و نگهبانانش آزموده بودند.
حمله مستقیم به آن بارها آزموده شده بود، اماهر بار مهاجمان پشت همان دیوارها متوقف میشدند.
به گفتهی منتقدان این پرونده، شرکت توسن دریافت که هیچگاه فتح یک قلعه از بیرون ممکن نیست؛ پس اگر روزی قرار باشد دروازهها گشوده شوند این کار نه با منجنیق که با اسبی چوبین انجام خواهد شد. از آن پس، هر تغییر درون قلعه – هر جابه جایی مهره ها و هر دگرگونی در ساختار و زیرساختها – ممکن خواهد شد.
اسب تروا در قلعهی خدمات بانکی
هفته گذشته یکی از چهرههای رسانهای فاش کرد که بانک مرکزی به بانکهایی که با اختلال مواجهند، توصیه کرده که با شرکت «توسن» قرارداد استفاده از سیستم بانکی توسن را منعقد کنند.
چرا این پرونده مهم است؟
انتقال سامانههای متمرکز بانکهای دولتی (Core Banking) از شرکت وابسته به بانک مرکزی به یک شرکت خصوصی به معنای دسترسی آن شرکت به دادههای حساس میلیونها مشتری و گره خوردن زیرساخت حیاتی بانکی کشور به منافع یک مجموعهی خاص است؛ بی آنکه درباره فرایند این واگذاری ها شفافیتی وجود داشته باشد.
بر اساس اطلاعات منتشر شده ناصر حکیمی، مشاور فناوری و اطلاعات بانک مرکزی در دوره ریاست عبدالناصر همتی، سابقه عضویت در هیئتمدیره شرکت توسن را نیز داشته است. حمیدرضا مختاریان، معاون فعلی فناوری بانک ملی، از مدیران پیشین شرکت توسن معرفی شده است.
ولیالله فاطمی، بنیانگذار گروه توسن، پیشتر معاون فناوری بانک ملی در دوره مدیریت عبدالناصر همتی بوده و ریاست ستاد انتخاباتی وی را نیز بر عهده داشته است. منتقدان معتقدند این جابهجاییها میتواند زمینه ایجاد تعارض منافع را فراهم کند.
انتقال سامانه متمرکز بانکهای کشور از شرکت خدمات انفورماتیک (شرکت وابسته به بانک مرکزی) به شرکت توسن، (یک شرکت خصوصی فعال در حوزه نرم افزار بانکی و سامانههای متمرکز که در سالهای گذشته بارها مورد حملههای سایبری واقع شده) میتواند یک زنگ خطر جدی برای نظام بانکداری کشور باشد.
سوالات مهم:
فرآیند انتخاب مجریان پروژههای راهبردی بانکهای دولتی چگونه انجام شده است؟ چه سازوکاری برای جلوگیری از تعارض منافع مدیران در حوزه فناوری بانکی وجود دارد؟ آیا نهادهای نظارتی در مورد شائبه پورسانت ۱۰ تا ۱۲ درصدی «روحالله.ف.» تحقیق جدی به عمل آوردهاند؟/ اخبارلحظه ای
🔗 لینک کوتاه این خبر: